财力雄厚，胃口大开，高度重视海外拓展。中国化工集团公司的全球收购之旅可谓高潮迭起。

    除了此次10亿美元收购德国塑机巨头克劳斯玛菲公司，中国化工还耗资77亿美元收购意大利轮胎生产商倍耐力。在聚合物业务之外，据报道中国化工上月还出价440亿美元竞购德国先正达集团。

这些并购大动作后的操盘手是中国化工董事长任建新，现年58岁的他被中国媒体敬称为"并购王"。

      中国化工正式组建于2004年，但其历史可追溯至1984年，当时任建新带领6人共同创建了中国第一家工业清洗公司。这家初创公司就是蓝星。其后二十年的发展历程里，前后并购100多家企业，蓝星集团成为了中国化工行业的老大。

     作为综合经营集团的中国化工目前共有六大业务板块：新化学材料和特种化学品;农用化学品;基础化学品;轮胎橡胶;石油加工;以及化工装备。

    但任建新对公司的未来有明确的规划。他在中国化工官网上的董事长专页上表示："到2020年，中国化工集团将形成材料科学、生命科学、环境科学加基础化工的"3+1"的产业格局，成为具有较强国际竞争力的企业集团。"

任建新在2010年就已经提出了"3+1"战略，从十二五期间贯彻至今。

    那么，现有的化工装备业务将如何融入这一战略?如果装备业务并不属于"3+1"重点，为何又要高调进行全球扩张，收购克劳斯玛菲- 这是迄今中国在德国最大的一宗企业并购 - 以扩大这部分业务呢?

     根据中国化工的2014年度报告，其"化工机械和设备制造"业务在2014年的营业收入为29亿元人民币，利润总额(税前利润)为6314万元人民币，净利润为3571万元人民币。该板块的资产总额为74亿元人民币，负债总额为62亿元人民币，资产净值为12亿元人民币。

      中国化工截至2014年底的资产总额为2721亿元人民币，减去负债总额2217亿元，权益总额为504亿元人民币。因此我们可以看到，装备业务在中国化工集团的资产组合中所占比例其实很小，只有大约2%。

    中国化工旗下独资子公司中国化工装备有限公司生产多种机械设备，包括双螺杆挤出机、干燥设备、压缩机，球罐，硫酸冷却器和甲醇合成塔。该公司还生产橡胶机械，包括硫化机，密炼机和轮胎成形机。

    中国化工装备在官网上称，其发展战略是"在3-5年内成为全球知名的化工机械和橡胶机械制造供应商"。而对克劳斯玛菲公司的收购无疑将为其在全球塑料机械市场建立领先地位。

      中国化工集团旗下还有其他规模较小的机械装备资产，包括公开上市的天华化工机械及自动化研究设计院有限公司，生产单螺杆和双螺杆挤出机等多种产品。天华称其业务与克劳斯玛菲公司的业务有部分重叠、存在一定的竞争关系 -挤出机和反应过程技术，但中国化工集团将按照《关于避免同业竞争的承诺书》规范上述同业竞争。

     在"并购王"董事长的带领下，以"成为具有较强国际竞争力的企业集团"作为使命，中国化工集团一直积极物色海外收购对象，并成功收购了澳大利亚唯一的聚乙烯生产商Qenos Pty. Ltd.公司，罗地亚集团的硅胶和硫化物业务，以及其他多项交易。

    和倍耐力并购一样，目前行业关注的一项焦点在于，中国化工是否会赋予克劳斯玛菲公司较大的经营自由度和自主权。

   任建新在2015年接受英国《金融时报》采访时曾表示，在海外资产管理方面，他以51%的持股额作为分界线。他说，对于入股低于51%的资产，中国化工将作为金融投资者的身份。如果持股比例超过51% - 克劳斯玛菲为100%，中国化工则将扮演"战略性行业参与者"角色。

   在这个2015年4月发表的采访中，他把倍耐力公司当时的董事长、67岁的Marco Tronchetti Provera称为自己的"榜样"、"老师、兄长和朋友"。Provera在去年10月辞职，任建新接任倍耐力董事长一职。