从平煤神马集团工程塑料公司获悉，今年以来，该公司积极采取措施，产销量逐月递增，呈现逆势上扬的良好势头。

    受欧债危机的严重冲击，工程塑料下游产业需求乏力，市场形势急剧恶化，行业竞争日趋激烈，产品价格一路下滑，整个工程塑料行业自去年下半年以来饱受严寒之苦。工程塑料公司作为我国最大的尼龙66树脂生产企业受到严峻挑战，从去年下半年开始，公司产销量及销售收入大幅下滑，去年底单月产销量及销售收入不及上半年月平均的70%。

    面对严峻的生产经营形势，该公司大力实施“差异化”发展战略，紧盯市场和客户需求，不断增强企业“御寒”能力。

    产品“差异化”，走精品名牌之路。该公司把具有市场前瞻性的高附加值产品作为技术研发主攻方向，加快产品升级换代，新产品不断涌现，多项产品填补了国内空白，部分产品实现了对同类进口产品的替代，产品结构逐步向多元化、系列化发展。今年初，该公司针对我国高性能聚酰胺需求量快速增长，而目前市场供应主要依赖进口这一现状，把《高性能聚酰胺制备及其专用料的产业化与应用》作为当前科技研发工作重点进行立项攻关。

    生产“差异化”，降低成本提质量。该公司根据下游客户所在地域，科学安排公司本部及各控股子公司的生产任务，充分发挥各子公司地域优势，最大限度降低生产运输成本。实施定线生产、差别包装等措施，最大限度满足客户对产品性能及工艺的需求。对原材料检验、添加剂调配监测、成品分析化验等实施全程工艺控制，进一步提升产品质量，使产品优等品率达97.78%。

    培训“差异化”，搭建职工成长平台。今年以来，该公司积极开展职工读书活动，为干部职工购买各类图书1000余册，并为新进入或转岗职工安排优秀星级员工作导师，签订师徒合同，使他们在较短的时间内成长为岗位行家能手。先后委派职工外出培训19批136人次，内部组织各类培训37批1785人次，大力提升干部职工的综合素质。

    深入开展创先争优活动，推动生产经营稳步发展。工程塑料公司积极引导基层创新活动载体，丰富活动内容。塑料一厂开展党员安全承诺活动，号召党员发挥先锋模范作用；塑料二厂成立党员“疑难问题攻关小组”，定期专题研究解决生产中遇到的实际问题；塑料三厂在设备大修中成立“党员突击队”，党员成为检修战场的中坚力量。