吉林石化合成树脂厂不断扩大效能监察覆盖面，将效能监察工作有机融入工厂重点与难点管理，有力地堵塞了管理上的漏洞。一季度，该厂效能监察创效近70万元。

　　针对ABS产品废料率及副产品产生率较高的实际，吉林石化合成树脂厂增加了以减少ABS产品废料率和副产品产生率的监察项目，制定了详细的监察方案。ABS车间混炼单元6条挤出机生产线是ABS废料产生大户，该厂效能监察人员从提高操作人员技能入手，优化清模头操作过程，实现了不停车清理模头。仅此一项，一季度便实现增效30余万元。

　　项目组还帮助SAN车间从生产优化控制、强化员工技能培训、全方位不间断巡检方面入手，加强对重组分塔的工艺指标控制，对塔底液位、温度、进料量、回流量进行优化，从而降低了重组分排放。一季度，SAN副产品重组份累计排放281.98吨，比考核指标减少90.5吨，创效28万元。