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代理理事长朱文玮在中国塑协秘书处第三次工作会议上的讲话
最后更新:2018-01-09    浏览:186 字体大小:

在中国塑协秘书处第三次工作会议上的讲话
中国塑协代理理事长 朱文玮

  2017年是中国塑协七届理事会开局之年。在原来工作的基础上,协会秘书处深入贯彻落实党的十八大和三中,四中,五中,六中,七中全会精神,认真学习贯彻党的十九大精神,按照国家、中轻联和理事会的总体要求,坚持传承创新发展,凝心聚力聚智,把强化服务意识,注重调查研究,狠抓工作落实作为工作的基础,把搞好工作思路职能定位、战略规划引领、搭建服务平台、增强服务能力作为基本方略。引领和推动行业,坚定不移贯彻新发展理念,坚持以提高发展的质量和效益为中心,以供给侧结构性改革为主线,坚持创新驱动发展,坚持产业链上下游协同发展,促进了经济运行稳中向好态势持续发展。
  一、2017年工作简要总结
  (一)坚持全面从严治党,切实抓好队伍建设
  1、认真落实上级党委的各级工作要求。根据国务院国资委第一巡视组对中轻联总社党委反馈意见,逐条查找问题,制定整改方案并按其组织实施。着手建立完善:①一个库:即党员数据库;②两个台账:即书记抓整改记录和支部整改有关活动记录。③三项制度,1)议事、学习和生活会原始记录;2)八项规定执行专报;3)兼职取酬、独立董事双跨等问题专报等、深入学习习近平总书记系列讲话、《党建手册》、十九大报告、新党章等文件,扎实开展两学一做,组织了“不忘初心,牢记使命”党日主题活动。特别是把强化四个意识作为各项工作的根本遵循,把加强党的建设作为各项工作的根本保障,确保协会工作始终沿着正确的方向前进。
  2、建章立制,规范工作程序。认真对照中央八项规定的要求,结合协会脱钩改革加强监管的要求,建立完善秘书处工作、会议和学习各项管理制度,建立工作定期汇报、考核制度,规范分支机构管理,有效提高工作效率和工作透明度,主动接受各方监督。
  3、营造热爱协会,甘于奉献,勇于担当,善于学习,乐于助人,用心工作,创新工作,开心工作气氛。倡导让吃苦的人吃香,实干的人实惠,有为的人有位,努力培养一支政治可靠,专业化、年轻化,职业化的中国塑协秘书处。
  (二)明确工作思路,搞好顶层设计
  依据国家有关规定,协会章程和理事会工作要求,秘书处上下经过反复探讨,深入调研,形成了明确的工作思路,工作重点及职责分工。年初研究制定了工作计划,整理为9大类42项主要工作内容,并逐项落实到部门和责任人。协会秘书处工作,注重公信力建设,提升塑协影响力。着手开展内部程序治理,管理制度完善,文件规范处理,加强党建内部管理工作。在各项工作有序推进的基础上,强化规划引领,加大力度推动技术进步指导意见的形成颁布。务实开展科技创新年,安排会展前期工作,注意工作统筹与联动, 召开了各分支机构工作会议,地方协会工作会议,并召开了产业集群工作会议,成功与分支机构、地方协会、地方政府、骨干企业、专家院士联手举办大型行业活动,聚力聚智,共振共享,搭建综合平台,整合各方资源,搞好“四个服务”的宗旨,效果赢得广泛共识。从而提升了中国塑协的公信力影响力。
  (三)坚持服务宗旨,提高工作效能
  1、中国塑协派驻环保部对外合作中心工作组在做好聚氨酯泡沫塑料行业第一期含氢氯氟淘汰项目收尾工作的同时,承担了第二期项目实施手册编写工作。 2017年也是蒙特利尔协议签署的30周年,国家在9月份举办了隆重的纪念会议。中国塑料协会受到了联合国开发计划署、联合国环保署、联合国工业发展组织、世界银行、环保部对外合作中心的表彰。对中国塑协多年来保护臭氧层事业做出重要贡献给予了肯定和鼓励。我协会孟庆君副秘书长和聚氨脂专委会刘卫东秘书长共同获得这五家机构联合颁发的认可证书。以表彰他们对保护臭氧层工作的重要贡献。
  2、中国塑协秘书处,综合业务部承接了国家质检总局食品接触塑料制品监督检查,现场检查任务。共130家企业,要求现场检查70家。协会组织相关专业人员13人,分赴辽宁,吉林,黑龙江,内蒙古省份开展工作,已圆满完成任务,在检查中,检查组成员严格按照国家要求实施检查,同时为企业答疑指导,受到企业的欢迎和国家质检总局的充分肯定。
  3、中国塑协会员部撰写了中国塑料行业产业集群发展报告,推荐各相关集群政府,地方协会报送地方篇发展报告,并统一被收录到中轻联大会资料汇编中。今年到期需要复评的中国塑编示范城等六个特色区域和产业集群有关材料已上报中轻联。与青岛中科华联新材料股份有限公司共建中国湿法锂电池隔膜装备制造基地等等。通过共建方式支持行业发展。今年首次对历年命名授牌的81个产业集群,共建企业基地进行了回头看,检查召开了专题大会,总结交流工作经验,找查不足,明确了今后工作任务和要求。会议还发布了《产业集群和共建基地管理办法》。
  4、由会展部牵头,相关部门配合,按照协会工作计划,依据合同条款积极推进雅式橡塑展,中国(重庆)国际塑料工业展览会。前期准备和组织工作,为企业搭建上下游产业合作交流平台。为香港雅式公司、重庆国展公司提供服务和支持。与德国K展的合作洽谈正在进行当中,期待有实质性进展。全面启动了2018年中国国际塑料展暨第三届新材料、新技术、新装备、新产品展览会的筹备工作。自2017年5月份的理事会以来。秘书处一环扣一环的务实抓自办展会,完成了中国塑料展会(四新展)筹备工作第二阶段的各项任务。如组成了展会组委会,成立了五个展会工作督导服务组(由副理事长当组长)强化了展会领导力量,调整会展部人员,加强日常工作力量,明确了以专委会为主,招展招商招观众,办峰会。尝试委托招展、招商、招观众,办会为辅的工作格局。并欢迎地方协会,产业集群组团参观,展示地方的和区域整体形象,虽然没有分配具体展位,希望认真研究,踊跃参展。
  我们召开了专委会的专题会议,明确了第三阶段的工作要求,强调三有三落,希望按工作分工按工作要求按时抓好落实。(从现在开展到理事会前为第三阶段)
  协会特别注重反映企业行业的诉求。信息部,综合业务部负责。几位副理事长,多次研究,协会组成调研组。专程并借助外出开会等机会先后对北京、天津、重庆、山东、广东浙江、江苏、福建、湖南、新疆、云南等省市自治区30多个城市的相关单位展开调研,实地考察了。百余家企业14所高校和科研院所。召开了20场300多家企业参加的座谈会(不含参加专委理事会与企业的座谈会),对这些重点地区塑料加工业发展情况、骨干企业运行情况、科技创新和产业链结合、地方和企业诉求进行了系统调研。并提出了对策和建议,积极为行业争取政策和项目支持。中国塑协与专委会帮助企业向政府有关部门多次反映塑木复合材料海关编码归类,关税问题,并派专家到海关验证会上讲解介绍。促成海关通过对塑本复合材料单独编码,使困扰企业的重大问题得到解决。组织行业就国务院办公厅关于印发禁止洋垃圾入境推进固体废物进口管理制度改革实施案的通知。组织资深专家和骨干企业座谈。提出意见,并及时报送发改委,工信部等有关部委。就重点企业提出,涉及反垄断收购,迅速反应得到商务部的支持。帮助会员企业向发改委反映pvc原料价格垄断问题,得到解决。维护了企业合法权益,及时反映聚氨酯原料TDI价格异常现象得到重视,采取措施,价格回落,提出塑料加工业国家统计目录的调整建议,在九个小类基础上,增加了人造草坪制造,关于增加部分塑料产品参统要求,中轻联已交。国家统计局,待下步调整时,积极争取等。充分体现了中国塑协及秘书处,担当履责的意识和渠道能力。这些工作要毫不动摇坚持做好。
  (四)力推创新驱动,促进行业转型升级,企业提质增效
  1、制定发布了《塑料加工业技术进步“十三五”发展指导意见》。提出了围绕《中国制造2025》,以智能制造为抓手,坚持“功能化,轻量化、生态化、微成型”的技术方向,以“高端化、个性化,小批量定制化”为发展导向,从高校、院所、选出前沿、共性关键、重点推广、节能减排、装备技术300余条,成为塑料加工业技术进步,创新发展的重要指导性文件。
  2、启动实施了科技创新年工作。成功召开科技咨询委第四次会议。请行业专家对活动方案提拔的300余个项目审查把关,上报中轻联申报国家科委,发改委,工信部等政府项目目录及指南,其中多项被列入重大产业化支持项目和技改项目。加强标准化工作,启动团标工作,开展三品战略专项行动。创新性地开展了中国塑料加工专家院士行活动,得到了行业专家,区域同行,分支机构和塑料加工业骨干企业的大力支持和积极响应。实践中使我们感到地方政府和企业对技术创新成果推广的迫切需求,也证明了我们工作方向是正确的,从而坚定了我们继续推动的信心和决心。
  总结成绩的同时,我们也要看到协会建设与发展的要求,还有不适应的地方。主要表现在:一是协会的创新能力与中国特色发展模式之间,协会的综合实力与相对应的大国协会形象之间,协会的引领、推动能力与巩固产业国际地位之间,协会的服务效率与产业快速发展要求之间存在着不适应的问题。二是思想认识与改革要求存在不到位的问题。主要表现在法制化,规范化。认知不到位,社会化,市场化认知不到位,专业化,职业化认知不到位,开放化,国际化认知不到位,工作与管理粗放,工作效率和工作质量不高,缺少大局观念和国际视野。选人用人和考核办法亟待创新,发展质量与行业地位存在不协调的问题,主要表现在受环境保护压力大,大型企业数量少,名优企业少,名品产品少,创新能力弱,原材料价格波动大,制造成本增加,管理水平不高,经济效益低的影响,塑料加工业没能充分发挥应有的作用。这些需要我们在今后的工作中,认真研究,加以改进和完善。
  2018年中国塑协秘书处要在5个方面下功夫。
  一、要在贯彻发展新理念上下更大功夫,要认真贯彻学习党的19大精神,特别是中央经济工作会议,习近平总书记的重要讲话。把握四个方面。
  一要把推动高质量发展作为根本要求,去低端化,培育高品质,富余产能转移。
  二要贯彻稳中求进工作总基调。
  三要聚焦新时代新征程的重大部署。
  四要围绕适应社会主要矛盾新变化,强化调查研究,提出意见建议。
  二、要在强化战略引领上下更大功夫。按照国家实施高质量发展战略要求,协会秘书处,分支机构组织行业全面落实《十三五发展规划》,《十三五技术进步指导意见》以及《三品提升方案》《科技创新年方案》实施特色区域和产业聚集群与特色企业共建管理办法,推动标准化工作及团标工作有序开展。要把已确定的规划意见、方案、办法,细化分解落实。
  三、要在强化服务,搭建平台,开展载体活动上下更大功夫。
  1、有组织,有计划开展科技创新和交流合作。在深化专家院士行活动的基础上,研究创造成果交流推广、技术难题解决的新方式、新的方法、新载体。关注国家实施创新驱动发展战略,开展全面创新改革试验,打造创新升级版,军民融合发展战略,探索找准切入点。
  2、开展国内、国际协会间技术交流,首先是2018年中国国际塑料展。要举行业之力,按工作方案,不断细化抓好落实,真正办成行业自己的品质展会。春节前要有一批签约,理事会前1200个展位要签约,6月份之前资金到位。其次,国家要持续推动供给结构性改革,推动实体特别是制造业转型升级提质增效,加快培育形成新动能主体力量。举办展会,推介四新,服务实体经济,恰逢其时,要专题研究,包括引进来走出去,坚定信心。
  3、推动全面开放,新格局,促进共建一带一路合作,促进利用国内、国际两个资源,进一步改善投资环境,创新投资方式和投资机会,这些都为我们开展创新办好展会,提出了新的要求,明确指明了方向,也验证了我们开展创新,办好展的必要性,重要性。
  4、加强诚信自律,优化营商环境,继续培育特色区域,产业集群,共建企业,优化会员发展,培育新理事。
  5、信息、会刊、网站、经济分析,政策研究与发布。
  6、为行业的诉求反映,是协会的职能,是价值所在。
  7、发展史,今年有具体目标。
  8、培训工作,由占杰同志做主任,焦红文做助理。
  9、为政府服务及购买服务都要认真做好。
  四、要在协会改革管理上下更大功夫。要准确理解国家有关协会改革和监管的文件要求认真学习,弄懂系列文件要求。秘书处要先学一步,弄清弄准,形成协会的专项整改方案。指导分支机构,有序、稳妥推进此轮改革,主动依规行事,接受上级组织的检查监管及专项治理,按轻重缓急,细化工作方式、方法,提出工作完成时间表
  五、在加强自身建设,提高履职能力上下更大功夫。
  1、加强党对协会工作的领导,持续加强全面从严治党,坚定不移强化四个意识,坚定不移强化理论武装。坚定不移强化正风肃纪。
  2、持续提升履职本领,创建学习型秘书处,大兴调查研究之风。
  3、持续强化服务意识。要在上面谈到的这些上搭建平台,在上述9个服务上投放精力。持续强化整体合力,各方联动,业务协同合力促落实,抓调研用于服务上见实效。
  4、持续强化执行能力。要学会弹钢琴的巧劲儿,钉钉子的韧劲儿和言出必行的干劲。确保制定方案和工作落实。
  5、提升战斗力政治过硬,业务过硬,作风过硬。创造良好的工作环境,讲大局、讲状态、讲纪律、讲能力、讲担当、讲奉献,传递正能量,大兴比、学、赶、帮、超之风。
  几项具体工作:
  1、按会议要求,请各部门梳理细化全年工作,分类列出工作类型、工作内容、工作要求和目标,完成的时间和责任人,需要哪些部门配合,要召开一次专题会,形成全年工作的表格,要在1月10日下班前完成,1月11日中午之前交给办公室,1月11日下班前办公室形成文件,1月15日召开理事长办公会。
  突出重点:(1)服务(2)创收(3)依法办会
  2、办公室牵头,形成工作目标考核工作办法(征求意见稿),大家一起讨论,下一步办公室和会员部拟定对分支机构的考核办法。
  3、2018年中国国际塑料展,督导组、分支机构、会展部、相关部门要和骨干企业、地方协会、商会、相关政府加强联系,要把招展,招商和办会逐项落实,要策划宣传,会刊春节后陆续发放。一要服务,二要创收。建议与财务一起座谈,了解收入和支出项目。
  最后,希望秘书处努力创建优秀团队,为塑料加工工业的持续平稳健康发展,为创办国际上一流协会做出积极贡献。

2018年1月9日

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